IT-Beratung

DEVELOP IT | SHAPE IT | OPERATE IT

IT-bERATUNG

develop IT | shape it | Operate it

Im Bereich IT-Beratung bündeln wir alle Angebote, die IT-Abteilungen brauchen, um ihre Ziele umzusetzen und die gewünschte Rolle innerhalb des Unternehmens einzunehmen. Unterteilt in die Bereiche Develop IT, Shape IT und Operate IT – kurz guideIT – richtet sich das Beratungsangebot an die verschiedenen Hierarchieebenen vom CIO, über das Middle Management bis hin zu Gruppenleitern oder Stabstellen. Jede Beratungsleistung erfolgt individuell und jede entwickelte Lösung wird speziell für Sie entworfen.

develop it

Unter Develop IT verstehen wir alle Tätigkeiten auf strategischer Ebene, die auf die Weiterentwicklung und Positionierung der IT-Abteilung im Unternehmen abzielen. Die Einflüsse kommen sowohl aus der Unternehmensstrategie als auch der IT selbst. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen ein Zukunftsbild Ihrer erfolgreichen IT zu beschreiben und den Weg zu diesem Ziel zu entwickeln.

IT-
Geschäftsmodelle

  • Konzeptionierung neuer Geschäftsmodelle
  • Geschäftsmodellinnovation: Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsmodelle

IT-
Strategie

  • Analyse der bestehenden IT-Strategie und externer Einflussfaktoren
  • Konzeptionierung einer neuen IT-Strategie
  • Entwicklung von Teil-Strategien zu einzelnen Bereichen des IT-Managements
  • Operationalisierung der Strategie, z.B. über Entwicklung strategischer Programme, Initiativen und Roadmaps
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Der Bereich Shape IT umfasst die Tätigkeiten, die die IT-Abteilungen formen und die Strategie konkretisieren. Zur Implementierung gehört die Gestaltung der Organisationsstruktur und Governance, Konzeptionierung der Unternehmens-IT-Architektur sowie eines Innovations- und Technologiemanagementansatzes.

IT-
Innovationen

  • Trendanalyse
  • Evaluation von Innovationen
  • Entwicklung und Einführung oder Optimierung eines Innovationsprozesses

IT-
Organisation

  • Konzeptionierung von bedarfsgerechten Organisationen

IT-
Governance

  • Konzeptionierung von Prinzipien als Grundlage für die Zusammenarbeit von Teams, Abteilungen oder auch externen Partnern
  • Prüfung und Überwachung der Einhaltung der eingeführten Maßnahmen

IT-
Architektur

  • Erarbeitung von Architekturprinzipien und Dokumentationsvorlagen (Book of Standards)
  • Überprüfung der Unternehmensarchitektur auf Optimierungspotenziale
  • Konzeptionierung neuer Architekturen

shape it

operate IT

Zum Bereich Operate IT gehören Tätigkeiten, die auf operativer Ebene zur Optimierung von Abläufen und der Nutzung vorhandener Ressourcen führen. Durch verschiedene Sourcing-Ansätze sowie die an Best Practices angelehnte Prozesssteuerung lässt sich die Effizienz der Mitarbeiter steigern und ehemals fehlallokierte Mittel können sinnvoll an anderer Stelle verwendet werden.

IT-
Prozesse

  • Einführung von ITIL basiertem Service Management
  • Reifegradanalysen
  • Prozessoptimierung
  • Wertstromanalyse- und Design

IT
Sourcing

  • Aufbau von Multi-Sourcing-Fähigkeiten
  • Lieferanten- und Partnerevaluation sowie Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
  • Umsetzung der geänderten IT-Wertschöpfungstiefe
  • Bewertung von (strategischen) Make or Buy Entscheidungen

IT
Efficiency

  • Selective Cost-Cutting: Identifikation von Einsparungspotentialen und Kostentreibern 
  • Implementierung von Maßnahmen, Programmen und Projekten zur Kostenoptimierung
  • Identifikation digitaler Wertschöpfungsketten
  • Benchmarking anhand von Kostenstrukturen und Adaption
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Haben Sie Fragen?

Bastian Bludau

Telefon: +49 231 2929 7702

E-Mail: Bastian.Bludau@guide-it.de