Portfolio

Unser Portfolio umfasst Dienstleistungen für Projekterfolge. Dabei konzentrieren wir uns auf die Methodik und verhelfen Ihren Projekten und Ihnen selbst zu nachhaltigem Erfolg. Wir teilen unser Portfolio in zwei Bereiche: Einen methodischen Teil, in dem wir Sie in der Verbesserung Ihrer Abläufe und Prozesse unterstützen und einen Service Teil, in dem wir die Abläufe mit Ihnen und für Sie durchführen.

IT Prozessmanagement

Insbesondere in der IT spielen Prozesse eine wichtige Rolle. Damit alle Abläufe optimal funktionieren und jeder Teilnehmer weiss, welcher Prozessschritt zu welcher Zeit ausgeführt werden muss, ist eine verständliches, logisches und vollständiges Prozess Management notwendig. Wir bieten in diesem Umfeld folgende Leistungen an:

  • Reifegradanalyse (z.B. CMMI), Review, Aufbau und Optimierung der IT Prozesse anhand von anerkannten Standards (z.B. ITIL, COBIT) zur Ableitung von Maßnahmen / Verbesserungspotentialen
  • Definition von Verantwortlichkeiten und Rollen
  • Training der Prozessteilnehmer und Unterstützung bei der Toolauswahl und Implementierung
  • Methoden- und Toolberatung im Bereich Business Process Management (BPM)
 

IT Architektur Management

Das Zusammenspiel aller Systeme und Berücksichtigung vielfältiger interner und externer Anforderungen erfordert eine genaue und weitblickende Planung. Unser Portfolio umfasst:

  • Erstellen von Architektur Konzepten und Vorschlägen
  • Analyse von Bestandsarchitekturen und Erarbeitung von Optimierungspotentialen
  • Erarbeitung von Notationsvorschriften zur Dokumentation der IT Umgebung
  • Integration in die IT Services zur Schaffung von Transparenz in Bezug auf Abhängigkeiten
  • Unterstützung bei der Entscheidungsfindung zur Cloud Migration (Cloud Readiness Check) oder zum Outsourcing

IT
Infrastruktur

Die IT Infrastruktur ist in jedem Unternehmen ein wichtiger Bestandteil. Ohne den technischen Unterbau der IT funktionieren viele Geschäftsprozesse nicht. Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl der richtigen Strategie für Ihr Unternehmen:

  • Evaluierung geeigneter IT-Infrastruktur Systeme (Storage, Server, Netzwerkkomponenten)
  • Analyse der Bestandsumgebung zur Identifikation und Realisierung von Optimierungspotentialen
  • Entwicklung und Auswahl von geeigneten Betriebsmodi
  • Unterstützung bei der Cloud-Migration z.B. durch einen Cloud Readiness Check.
  • Dokumentation der Umgebung
  • Unterstützung bei der Projektüberführung in den Betrieb

Projektmanagement

Das Projektmanagement ist einer der wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Projekte. Wir konzentrieren uns dabei auf die Einhaltung der Prozessschritte innerhalb des Projektmanagement Prozesses und sorgen so für eine hohe Prozessgovernance. Unser Portfolio legt insbesondere den Fokus auf:

  • Projekt-Assessments
  • Operatives Projektmanagement in der Projektinitialisierung
  • Leitung von Großprojekten und komplexen Projekten
  • Bereitstellung eines PM-Services
  • Operatives Requirements Engineering in iterativen Zyklen, Anforderungserhebung, Analyse und Verwaltung

Projektmanagement Consulting

Damit ein Projekt erfolgreich werden kann, müssen passenden Rahmenbedingungen vorhanden sein. Mit unseren Consulting Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement unterstützen wir Sie bei:

  • Aufbau von Organisationen und Prozessen für Projekt- und Portfolio-management
  • Einführung von PM-Methoden auf Basis von etablierten Standards
  • Einführung von Tools für Projekt, Portfolio- und Ressourcenmanagement
  • Einführung und Etablierung eines prozessorientierten Anforderungsmanagements nach anerkannten Methoden und Verfahren
  • Sicherstellung einer engen Verzahnung zwischen Requirements Engineering und Change- sowie Testmanagement
  • Methodenberatung im Change Management

Wir liefern qualitativ hochwertige Ergebnisse. Dafür bilden wir uns kontinuierlich fort und bleiben am Puls der Zeit. Unter Anwendung anerkannter Methoden begleiten wir auch Ihre Projekte.

Verteilung der Projekte
Agiles Vorgehen 33%
Klassische Projekte 66%