Unser Portfolio
Unser Portfolio umfasst drei wesentliche Bereiche: IT-Beratung, DIE DIGITALE TRANSFORMATION und Dienstleistungen für Projekterfolge in Form eines ganzheitlichen Projektmanagements.
Wir unterstützen Sie methodisch, indem wir Sie in der Verbesserung Ihrer Abläufe und Prozesse unterstützen sowie serviceorientiert, indem wir die Abläufe mit Ihnen und für Sie durchführen.
Wir orientieren uns an Best Practices und anerkannten Standards, weswegen wir uns stets weiterbilden und dies auch über Zertifikate nachweisen.
IT-
Beratung
Im Bereich IT-Beratung bündeln wir alle Angebote, die IT-Abteilungen brauchen, um ihre Ziele umzusetzen und die gewünschte Rolle innerhalb des Unternehmens einzunehmen. Unterteilt in die Bereiche Develop IT, Shape IT und Operate IT – kurz guideIT – richtet sich das Beratungsangebot an die verschiedenen Hierarchieebenen vom CIO, über das Middle Management bis hin zu Gruppenleitern oder Stabstellen. Jede Beratungsleistung erfolgt individuell und jede entwickelte Lösung wird speziell für Sie entworfen.
Die digitale Transformation umfasst eine systematische Implementierung digitaler Technologien bezogen auf Produkte, Prozesse, Geschäftsmodelle und Strategien eines Unternehmens. Für eine erfolgreiche Transformation ist es eminent wichtig, dass Unternehmensstrategie, IT-Strategie und digitale Transformationsstrategie aufeinander abgestimmt sind und keine Zielkonflikte bestehen. Eine erfolgreiche Transformation mündet in einem digitalen Geschäftsmodell, dessen Einzelbestandteile wiederum miteinander harmonieren müssen.
digitale
Transformation
Projekt-
dienstleistungen
Im Bereich Projektdienstleistungen bündeln wir alle Angebote, die die administrative Leitung oder Governance eines Projekts zum Thema haben. Gerne übernehmen wir für Sie Projekte aller Größenordnungen, egal ob klassisch, agil oder hybrid – unsere Projektleiter beherrschen was sie tun und sind entsprechend zertifiziert.
Wir sind auch unterstützend tätig und stellen für Sie das PMO. So können Sie beliebig skalieren, je nachdem, wie viele Projekte gerade bei Ihnen durchgeführt werden und gleichzeitig von unserer Projektmanagementkompetenz profitieren.
Darüber hinaus beraten wir Sie natürlich auch gerne und helfen bei der Etablierung oder Weiterentwicklung Ihres unternehmensinternen Projektmanagementprozesses, der Erstellung notwendiger Unterlagen oder schulen Ihrer Mitarbeiter.
