OT-Consulting

Im Bereich OT-Consulting unterstützt guideIT Unternehmen dabei, Betriebstechnologien (Operational Technology)nicht nur effizient zu betreiben, sondern auch sicher, resilient und wertstiftend in ihre Gesamtorganisation zu integrieren. Der Ansatz zielt darauf ab, Prozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und die Sicherheit der OT-Systeme zu gewährleisten. Zentral dabei ist die Identifikation technischer und struktureller Schwachstellen ebenso wie die Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Risikominimierung und Abwehr von Angriffen.

Ein elementarer Baustein der Leistung ist die Entwicklung und Ausrichtung einer OT-Strategie: Diese definiert, wie Betriebstechnologien entlang der Geschäftsziele gesteuert, bewertet und weiterentwickelt werden. Die Beratung umfasst dabei nicht nur die technische Analyse bestehender Systeme, sondern auch die Bewertung von Chancen, Risiken und Kosten sowie die Sensibilisierung von Mitarbeitenden für den sicheren Umgang mit OT.

Der Bereich IT-Consulting bei guideIT bündelt alle Angebote, die IT-Organisationen brauchen, um ihre strategischen und operativen Ziele zu verwirklichen und ihre Rolle im Gesamtunternehmen zu stärken. Dazu gehört die Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, der Optimierung von IT-Prozessen, dem Aufbau einer tragfähigen IT-Governance sowie der Implementierung und Verbesserung von IT-Service-Management-Strukturen. Die Beratung ist darauf ausgerichtet, Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Risiken zu minimieren. 

Ein zentrales Element des IT-Consulting ist die IT-Strategie: Hierbei unterstützt guideIT Unternehmen bei der Erarbeitung eines Gesamtplans, der den Einsatz und das Management von Technologien in Einklang mit den Geschäfts- und Unternehmenszielen bringt. Dies umfasst das Erkennen technologischer Chancen, das Bewerten von Risiken und Kosten sowie das Entwickeln von IT-Roadmaps für kurz- und langfristige Anforderungen.

OT-Consulting wird bei guideIT als ein ganzheitlicher Prozess verstanden, der mehrere Dimensionen abdeckt, dazu gehören:

• OT-Prozesse: Strukturierte Vorgehensweisen zur Wartung, Steuerung und Optimierung von OT-Systemen, einschließlich Incident-Management, Change-Management und Risikomanagement.

• OT-Governance: Aufbau von Richtlinien und organisatorischen Rahmenwerken, die Sicherheit, Verfügbarkeit und Compliance sicherstellen.

• Service Management: Etablierung von Praktiken zur Bereitstellung, Unterstützung und Qualitätssicherung von OT-Services, orientiert an den Geschäftserfordernissen.

• Organisation & Rollen: Analyse und Definition von Verantwortlichkeiten in OT-Teams, um Betrieb, Wartung und Weiterentwicklung von OT-Systemen zuverlässig zu gestalten.

• OT-Architektur: Bewertung, Design und Integration von Systemlandschaften zur Schaffung belastbarer technischer Infrastrukturen.

• Sourcing & Lifecycle Management: Beratung bei der Auswahl von OT-Technologien und -Dienstleistern sowie der ganzheitlichen Steuerung des Lebenszyklus von OT-Assets – von der Beschaffung über Wartung bis zur Außerbetriebnahme.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf OT-Sicherheit („OT-Security“):
Dies umfasst technische Schutzmaßnahmen (z. B. Netzwerksegmentierung, Identity- und Access-Management), systematische Risikoanalysen und die Entwicklung maßgeschneiderter Sicherheitsstrategien zur dauerhaften Absicherung kritischer OT-Infrastrukturen.

Insgesamt verfolgt die OT-Consulting-Leistung von guideIT einen integrativen Ansatz, der Technik, Prozesse und Organisation zusammenführt und darauf ausgerichtet ist, OT-Systeme nicht nur funktional zu betreiben, sondern auch nachhaltig, sicher und konform mit unternehmerischen Anforderungen weiterzuentwickeln.