WIR BERATEN
SIE.

IT-CONSULTING

Im Bereich IT-CONSULTING bündeln wir alle Angebote, die IT-Abteilungen brauchen, um ihre Ziele umzusetzen und die gewünschte Rolle innerhalb des Unternehmens einzunehmen. Das Beratungsangebot richtet sich an die verschiedenen Hierarchieebenen vom CIO, über das mittlere Management bis hin zu Gruppenleitern oder Stabstellen. Jede Beratungsleistung erfolgt individuell und jede entwickelte Lösung wird speziell für Sie entworfen.

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IT-CONSULTING
OT-CONSULTING

Unser OT-CONSULTING unterstützt Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und die Sicherheit ihrer OT-Systeme zu gewährleisten. Als erfahrene Experten identifizieren wir Sicherheitslücken und entwickeln Maßnahmen zur Abwehr von Angriffen. Wir unterstützen bei der Integration von OT in IT-Infrastrukturen, Automatisierung von Prozessen und Einhaltung von Compliance-Anforderungen. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können.

OT-CONSULTING
PROJECT-CONSULTING

Unsere langjährige Erfahrung im PROJECT-CONSULTING ermöglicht es uns, Unternehmen bei der erfolgreichen Planung, Durchführung und dem Abschluss von Projekten zu unterstützen. Wir bieten professionelle Unterstützung bei der Projektorganisation, der Ressourcenplanung und dem Projektmanagement. Durch unsere Erfahrung und unser Know-how gewährleisten wir eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und eine maximale Wertschöpfung für Ihr Unternehmen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte erfolgreich gestalten.

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PROJECT-CONSULTING

OT-CONSULTING

Unser OT-CONSULTING unterstützt Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und die Sicherheit ihrer OT-Systeme zu gewährleisten. Als erfahrene Experten identifizieren wir Sicherheitslücken und entwickeln Maßnahmen zur Abwehr von Angriffen. Wir unterstützen bei der Integration von OT in IT-Infrastrukturen, Automatisierung von Prozessen und Einhaltung von Compliance-Anforderungen. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können

IT-CONSULTING

Im Bereich IT-CONSULTING bündeln wir alle Angebote, die IT-Abteilungen brauchen, um ihre Ziele umzusetzen und die gewünschte Rolle innerhalb des Unternehmens einzunehmen. Das Beratungsangebot richtet sich an die verschiedenen Hierarchieebenen vom CIO, über das mittlere Management bis hin zu Gruppenleitern oder Stabstellen. Jede Beratungsleistung erfolgt individuell und jede entwickelte Lösung wird speziell für Sie entworfen.

PROJECT-CONSULTING

Unsere langjährige Erfahrung im PROJECT-CONSULTING ermöglicht es uns, Unternehmen bei der erfolgreichen Planung, Durchführung und dem Abschluss von Projekten zu unterstützen. Wir bieten professionelle Unterstützung bei der Projektorganisation, der Ressourcenplanung und dem Projektmanagement. Durch unsere Erfahrung und unser Know-how gewährleisten wir eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte und eine maximale Wertschöpfung für Ihr Unternehmen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte erfolgreich gestalten.

UNSER OT-CONSULTING
IM ÜBERBLICK.

STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY Unter der OT-Strategie verstehen wir einen umfassenden Plan, der das Management und die Anwendung von Betriebstechnologien in einem Unternehmen regelt, um dessen Geschäftsziele zu erreichen. Dabei handelt es sich um einen dynamischen Prozess, der die Identifizierung von Chancen für betriebstechnologische Innovationen, die Bewertung von Risiken und Kosten sowie die Ausrichtung von OT-Initiativen an den Geschäftszielen beinhaltet. Der Erfolg der OT-Strategie hängt dabei maßgeblich von der effektiven Steuerung und dem Management der Betriebstechnologien im Unternehmen ab.

Wir beraten Unternehmen zur Entwicklung einer maßgeschneiderte OT-Strategie, die auf die individuellen Geschäftsziele abgestimmt ist. Wir evaluieren bestehende Betriebstechnologien, bewerten Risiken und setzen OT-Initiativen um, um eine effektive Nutzung von Betriebstechnologien zu ermöglichen. Zudem sensibilisieren wir Mitarbeiter im Umgang mit Betriebstechnologien, um die OT-Strategie erfolgreich umzusetzen.
 COST & VALUE Um OT-Systeme in einem Unternehmen zu managen, zu warten und zu optimieren, bedarf es einer strukturierten und standardisierten Vorgehensweise - den OT-Prozessen. Diese Prozesse beinhalten eine Vielzahl an Aktivitäten wie beispielsweise das Behandeln von Zwischenfällen, das Steuern von Veränderungen, die Planung von Kapazitäten und das Management von Risiken. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Prozesse ist von zentraler Bedeutung, um die Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit von OT-Systemen sicherzustellen und um zu gewährleisten, dass diese den Geschäftszielen des Unternehmens entsprechen.

Um eine effiziente und effektive Verwaltung der OT-Systeme zu erreichen, unterstützen wir unsere Kunden in der Definition und Optimierung von OT-Prozessen. In Zusammenarbeit erschaffen wir eine ganzheitliche Lösung, die die OT-Strategie des Unternehmens gezielt umsetzt.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE Die Richtlinien zur Verwaltung von OT-Systemen innerhalb einer Organisation wird in einer OT-Governance festgehalten. Sie umfasst die Implementierung von Verfahren um die Sicherheit, Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit dieser Systeme zu gewährleisten.

Gemeinsam mit unseren Kunden etablieren wir eine OT-Governance, die sicherstellt, dass Sicherheits- und Compliance-Standards eingehalten werden.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE Um eine effektive und effiziente Bereitstellung von Betriebstechnologie-Services zu ermöglichen, setzt OT-Service Management (OTSM) eine Reihe von Praktiken und Prozessen ein. Es umfasst Aktivitäten wie das Design, die Bereitstellung und Unterstützung von OT-Services, um sicherzustellen, dass sie den Unternehmenszielen nicht widersprechen. Die OTSM-Praktiken und -Prozesse helfen dabei, die Kontinuität und Qualität von OT-Services sicherzustellen und diese kontinuierlich zu verbessern, um den sich ändernden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.

Wir helfen Unternehmen bei der Etablierung eines zielgerichteten OTSM. Dabei setzen wir den Fokus auf die Wertschöpfung unter Berücksichtigung der individuellen Einflussfaktoren.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE Die OT-Organisation hat die Aufgabe sicherzustellen, dass die OT-Systeme innerhalb des Unternehmens zuverlässig und effektiv betrieben werden können. Sie wird in die Planung, den Betrieb und die Wartung von OT-Systemen eingebunden.

Unsere Aufgabe sehen wir in der Analyse und Definition von Strukturen zur Bewältigung der Komplexität eines OT-Systems und den damit einhergehenden Anforderungen an die Prozesse und Ressourcen. Zudem unterstützen wir bei der Umsetzung der dieser Strukturen und schaffen die Rahmenbedingungen zur ständigen Verbesserung.
STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE Der Fokus der OT-Architektur liegt auf der Steuerung und Überwachung von physischen Prozessen, Maschinen und Anlagen. Sie umfasst die Integration von z. B. Sensoren, Aktoren, Steuerungssystemen und Produktionsanlagen in ein gemeinsames Netzwerk, sowie die Anbindung an übergeordnete Systeme.

Ob Analyse und Bewertung bestehender OT-Systeme oder Design und Implementierung einer neuen OT-Architektur – wir unterstützen Sie von der Auswahl neuer Technologien und Systeme bis hin zur Integration.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE OT-Sourcing beschreibt den Prozess der Beschaffung von OT-Systemen und zugehörigen Dienstleistungen. Durch die Kritikalität entsprechender Systeme ist ein ausgeprägtes Know-How bei externen Providern notwendig.

Unsere erfahrenen Berater unterstützen Unternehmen bei in der Anbieterauswahl, in Verhandlungen über Service-Level-Agreements (SLA) und anderen Verträgen und beraten sie in Fragen zur Sicherheits- und Compliance-Aspekten.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE Die Verwaltung von Geräten in OT-Systemen über die gesamte Lebensdauer, von Beschaffung und Installation über Wartung bis hin zur Außerbetriebnahme, wird durch das OT-Lifecycle Management abgebildet. Ziel ist die Verfügbarkeit und Effizienz von OT-Systemen zu maximieren, Sicherheit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten und Risiken und Ausfallzeiten zu minimieren.

Die Optimierung des Lebenszyklus eines OT-Assets ist Teil ein ganzheitlichen Strategie OT-Systeme effektiver und effizienter zu gestalten. Um das zu erreichen, helfen wir Unternehmen Schwachstellen und Verbesserungspotenziale aufzudecken.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE Der Begriff OT-Security bezieht sich auf Praktiken und Technologien, die zum Schutz von industriellen Systemen und Prozessen verwendet werden. Maßnahmen wie z. B. Netzwerksegmentierung, Identity- & Access-Management (IAM) und die Erhöhung physischer Sicherheit sollen die Auswirkungen von Sicherheitsverletzungen minimieren.

In Zusammenarbeit mit unseren Kunden führen wir eine ausführliche Risikobewertung durch, um potenzielle Schwachstellen und Bedrohungen aufzudecken. Mit dieser Basis entwickeln wir eine Sicherheitsstrategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE Den Kosten durch Ausgaben, die bei der Implementierung, Wartung und Aufrüstung von OT-Systemen anfallen steht der Nutzen gegenüber, der sich daraus ergibt. Im Rahmen von OT Cost & Value werden entsprechende Analysen und Maßnahmen durchgeführt, um so eine ideale Balance herzustellen.

Durch eine Kostenoptimierung auf Basis einer vollumfänglichen Analyse des bestehenden OT-Systems unterstützen wir unsere Kunden wertsteigende Lösungen zu etablieren und zudem nachhaltig zu wirtschaften.
 STRATEGY PROCESSES GOVERNANCE SERVICE MANAGEMENT ORGANIZATION ARCHITECTURE SOURCING LIFECYCLE MANAGEMENT
 SECURITY COST & VALUE

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