Industrie.
IT- & OT-Integration
Durch die Verknüpfung von IT- und OT-Systemen sorgen wir dafür, dass Ihre Produktionsanlagen und Geschäftsprozesse reibungslos zusammenarbeiten. Die Verbindung von Maschinen, Sensoren und Steuerungen ermöglicht es Ihnen, Daten in Echtzeit zu nutzen und die Transparenz in der Produktion zu erhöhen.
Automatisierung &
Industrie 4.0
Wir helfen Ihnen, den Übergang zu einer automatisierten, vernetzten Produktion zu meistern. Mit unserem Know-how in Industrie 4.0-Technologien wie Robotik, maschinellem Lernen und Automatisierung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Prozesse zu optimieren, Kosten zu reduzieren und Ihre Effizienz zu steigern.
Datenanalyse &
Predictive Maintenance
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Produktionsdaten nutzen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit Predictive Maintenance-Ansätzen unterstützen wir Sie dabei, Wartungszyklen zu optimieren und potenzielle Ausfälle frühzeitig zu erkennen, was die Zuverlässigkeit Ihrer Anlagen erhöht und Ausfallzeiten reduziert.
Optimierung von Produktionsprozessen
Durch die Analyse und Verbesserung Ihrer Produktions- und Lieferkettenprozesse sorgen wir dafür, dass Materialflüsse und Bestände optimal gesteuert werden. Echtzeitdaten aus der Produktion helfen Ihnen, effizienter zu planen und Ihre gesamte Lieferkette zu optimieren.
Bereiten Sie Ihre Produktion mit unserer IT- und OT-Beratung auf die Zukunft der Industrie 4.0 vor!
Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr über unsere Referenzen erfahren möchten.
UNSERE PROJEKTE.
Prozessoptimierung der internen IT nach einer strategischen Wertschöpfungsänderung durch eine neue IT-Strategie
Nach einem Wechsel in der IT-Führung entschied sich der Kunde, die bisher minimalistisch gehaltene IT-Landschaft neu zu gestalten. Die intern aufgebaute IT-Abteilung benötigt nun eine klare Struktur und Organisation, um die Prozesse an die neue Philosophie und die veränderte Unternehmensstruktur anzupassen.
- Eine funktionierende, international verteilte IT-Abteilung, die Ihren Namen verdient
- Planbare und skalierbare IT-Services
- Eine höhere interne Kundenzufriedenheit und Effizienz in den IT-Prozessen, die letztendlich eine höhere Produktivität bei allen Mitarbeitern ermöglicht
ERP Implementation Turnaround Management
Vier Monate nach dem GoLive eines neuen ERP-Systems, wurde guideIT in das noch laufende Projekt geholt um die Herausforderungen und Probleme, die nicht während des Projektes gelöst wurden, zu analysieren, zu strukturieren, einzuplanen und zu beheben.
Das besondere an diesem Projekt war neben der Lösung der Herausforderungen im laufenden Produktionsbetrieb, vor allem das internationale Sourcing, da die IT des Kunden in den USA beheimatet ist, das betreffende Werk und der externe Dienstleister aber aus Deutschland stammen.
- Eine funktionierende Umgebung die effektiv die Business-Prozesse unterstützt
- Rückgewinnung eines Teils des verlorenen Vertrauens in die IT und das gesamte Unternehmen von Mitarbeitern und Kunden
- Eine Entlastung der durch das Projekt stark geforderten Mitarbeiter
- Eine Professionalisierung der IT-Prozesse, vor allem in den Bereichen Incident- und Change-Management
